文案猫

企业管理座右铭大全

文案猫

发布于2022-11-22
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  企业管理座右铭大全:

  ● 企业即人。

  ● 管理就是决策。

  ● 造人先于造物。

  ● 质量等于利润。

  ● 不创新,就灭亡。

  ● 沟通是管理的浓缩。

  ● 是员工养活了公司。

  ● 管理是一种严肃的爱。

  ● 管得少,就是管得好。

  ● 企业最大的资产是人。

  ● 顾客是重要的创新来源。

  ● 创新就是创造一种资源。

  ● 管理就是让别人完成事情。

  ● 信任固然好,更重要。

  企业管理座右铭大全:

  ● 企业即人。

  ● 管理就是决策。

  ● 造人先于造物。

  ● 质量等于利润。

  ● 不创新,就灭亡。

  ● 沟通是管理的浓缩。

  ● 是员工养活了公司。

  ● 管理是一种严肃的爱。

  ● 管得少,就是管得好。

  ● 企业最大的资产是人。

  ● 顾客是重要的创新来源。

  ● 创新就是创造一种资源。

  ● 管理就是让别人完成事情。

  ● 信任固然好,更重要。

  ● 正确的决策来自众人的智慧。

  ● 创新是做大公司的惟一之路。

  ● 管理就是沟通、沟通再沟通。

  ● 君视臣如草芥,臣视君如寇仇。

  ● 授权并信任才是有效的授权之道。

  ● 管理者的最基本能力:有效沟通。

  ● 质量是维护顾客忠诚的最好保证。

  ● 卓有成效的管理者善于用人之长。

  ● 每一分每一秒做最有生命力的事情。

  ● 不要把所有的放在同一个篮子里。

  ● 对产量来说,不是100分就是0分。

  ● 爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。

  ● 将合适的人请上车,不合适的人请下车。

  ● 产品质量是生产出来的,不是检验出来的。

  ● 在没出现不同意见之前,不做出任何决策。

  ● 能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。

  ● 抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。

  ● 决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。

  ● 20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。

  ● 创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。

  ● 不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。

  ● 一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。

  ● 企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。

  ● 员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性。

  ● 自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。

  ● 成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。

  ● 以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。

  ● 创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。

  ● 一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

  ● 将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。

  ● 可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。

  ● 感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。

  ● 用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。

  ● 全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。

  ● 人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。

  ● 一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。

  ● 犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。

  ● 授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。

  ● 除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。

  ● 世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。

  ● 把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。

  ● 千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。

  ● 如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。

  ● 正确的决策来自众人的智慧。

  ● 创新是做大公司的惟一之路。

  ● 管理就是沟通、沟通再沟通。

  ● 君视臣如草芥,臣视君如寇仇。

  ● 授权并信任才是有效的授权之道。

  ● 管理者的最基本能力:有效沟通。

  ● 质量是维护顾客忠诚的最好保证。

  ● 卓有成效的管理者善于用人之长。

  ● 每一分每一秒做最有生命力的事情。

  ● 不要把所有的放在同一个篮子里。

  ● 对产量来说,不是100分就是0分。

  ● 爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。

  ● 将合适的人请上车,不合适的人请下车。

  ● 产品质量是生产出来的,不是检验出来的。

  ● 在没出现不同意见之前,不做出任何决策。

  ● 能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。

  ● 抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。

  ● 决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。

  ● 20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。

  ● 创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。

  ● 不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。

  ● 一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。

  ● 企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。

  ● 员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性。

  ● 自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。

  ● 成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。

  ● 以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。

  ● 创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。

  ● 一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

  ● 将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。

  ● 可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。

  ● 感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。

  ● 用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。

  ● 全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。

  ● 人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。

  ● 一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。

  ● 犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。

  ● 授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。

  ● 除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。

  ● 世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。

  ● 把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。

  ● 千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。

  ● 如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。