教育集团年会新春贺词
毅帆2022年新春贺词：
各位家人、各位同事：
大家下午好！
岁月如歌，跋涉似舞。2022年如约而至，在毅帆第七个财年到来之际，我谨代表公司股东会、政策委员会，向各位毅帆天使、家人致以新年的祝福，祝大家猴年吉祥如意！
梦还在，爱崛起。2022年，毅帆走过了不平凡的一年，2022年，是毅帆的振兴之年。2022年，是我们毅帆人挑战自我、考验自我、超越自我的一年。2022年，是公司发展经历艰险的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。在这里，我要真诚地向各位伙伴、家人、天使致以崇高的敬意，是大家的信任，公司才得以度过危机；是各位的团结，扭转了公司化亏为赢；是你们的努力，迎来了毅帆全新的面貌。
回首2022，点滴精彩。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹，大家辛勤的付出给自己留下了值得回忆的成长。所以，2022年，效率来自全体员工的激情，成绩属于全体员工的努力。
下面我们将总结2022年，展望2022年：
2022年年初我们定下了“稳发展，抓质量，重服务”的战略目标，面对市场竞争日益加剧，大家紧紧围绕着战略部署，不断吸取经验教训，及时校正战术方案，经过一年的拼搏，我们终于不负众望：
（1）这一年，我们形成了持续每月一次的教学比武活动，每月一次的笔试考核；成立了毅帆树人，用于团队奖励和，增强大家的集体感、荣誉感；规划并实现了年度海南旅游活动，加强了团队归属感与自豪感。
（2）这一年，营业额业绩整体较好，特别是下半年，实现了同比业绩翻番；我们学员人数实现了猛增势头，达到校区位置不足以安排教学的场景。
（3）这一年，我们在毅帆教育集团旗下，成立了毅帆、毅学堂、弘毅学社、学汇通等教育项目，完善了教育产业链。8月份，成立了教育，为教师队伍、广大家庭提供强有力的保障。
（4）这一年，我们调整了分公司组织架构，重新规范了管理体制，由校区责任制升级为分校责任制，确立了公司连锁化的直盟式发展；我们增加了营销激励措施，完善了团队机制。
（5）这一年，我们成功开设弘毅班、宏志班，弘毅班实现扩招现象。暑期成功开设青少年特训营、好习惯养成班，得到市场良好推广。
以上目标的实现离不开毅帆人的顽强拼搏和团结奋斗。作为公司的创始人，我深深的被全体员工以公司的发展为己任、忘我工作的精神所感动，如我们的教师元老曾，教学认真对待，从不延误学员一分钟，每次课都准备充分，坚持自己满意学员才会满意。总校弘毅班学管韩老师，认真帮助每一位弘毅班学员，每天监督学员至晚上11点才下班，接管弘毅班开始，周一从未休息。总经理助理邵老师，工作兢兢业业，做事细致有条，处事踏实肯干。新进血液周老师，主动，不断改变自己，在同事身边留下好评。新余分校凌校长，身兼多职，自己带头上课，扭转新余校区局面。还有许许多多令我万分感动的家人，是你们用自己的实际行动，在毅帆这个舞台谱写着自己精彩的。
是因为有团队的共同参与，新的2022年，我们更有信心。我们需要继续坚持以市场为导向，加强教学研发力度，提升水平、合理控制运营成本，让公司的课程在市场上具有更强的竞争力；我们还需要“强身健体”、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理；不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基础。具体战略目标如下：
（1）业绩目标：实现两个1000任务，即2022年实现营业额1000万，学员人数在同一时间达到1000人，实现千人大校规划。
（2）运营管理：开启连锁直盟运营步伐，增强人才有效管理，教学部学管师升级为校区主任，负责校区教学部管理工作；
（3）文化建设：规范开会形式，形成会前、会中、会后的规范机制，加强公司管理效率；加强公司的选拔机制、晋升机制、用人机制和激励机制；制定公司年终奖制度，实现2022年，全员获得年终奖；规划公司2022年集体旅游，实现2022草原之旅。
（4）课程体系：继续不断抓教学、重服务；重视团队能力提升及人岗适配，重视弘毅班、宏志班、班、毅学堂、学汇通的与管理，坚持每月每周的集体教研教学两场活动，完善研究院管理体制。
要实现以上目标需要全体毅帆人的共同参与与努力，不断超越自己，激励自我，不退缩、不气馁，大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。
辞旧岁，我们依然豪情满怀，年，大家总是信心百倍。在2022年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我希望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创教培行业的新境界，创造更加辉煌、更加灿烂的明天！ 毅帆也一定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。
祝本次年会圆满成功，祝大家春节快乐，万事如意！祝愿毅帆来年更美好！