「励志高薪」为什么要对高管层采用年薪制的激
生活中充满了各种各样的挑战，我们要风雨兼程，激励自己不断前行。下面就是文案猫小编给大家收集关于《励志高薪：为什么要对高管层采用年薪制的激励方式》的励志语录，希望能激励每一个奋斗中的你！
工资激励的概念
工资是指劳动者获得的一切劳动报酬的总和。动机，简而言之，就是调动人的工作积极性，充分发挥人的潜在能力。薪酬激励是为了有效提高员工的工作积极性，并在此基础上促进效率的提高，最终促进企业的发展。在公司盈利的同时，员工的能力也能得到很好的提升，实现自我价值。
(1)公平原则。一般而言，公平并不意味着大锅饭。这种公平是建立在员工岗位、水平、能力的一致性基础上的，是横向公平。另一个是纵向公平。这种公平是基于对开发过程的考虑。由于员工在企业中的发展是过程性和连续性的，他的工资也会随着时间的推移不断增加。
励志高薪：薪酬激励的激励方式
(2) 竞争力原则。这一原则要求公司的薪酬体系能够在一定程度上与其他公司竞争，从而吸引和留住人才，进而使人才为公司的发展发挥作用。
(3)激励原则。有效的激励需要高薪和科学的结合，而不是仅仅依靠高薪来激励员工工作。科学的薪酬激励应建立在激发员工能力的基础上，与员工的工作绩效密切相关。
(4)经济原则。这一原则要求薪酬激励要在企业承受能力、利润积累和成本控制的范围内，而不是盲目鼓吹高薪。因此，将竞争原则和激励原则应用于薪酬激励制度时，必须受到经济原则的制约。
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